Este curso está diseñado para transformar la teoría de la gerencia de proyectos en una práctica real y eficiente. Utilizando los estándares globales del Project Management Institute (PMI) y la herramienta de software libre OpenProject, los participantes aprenderán a planificar, ejecutar y controlar proyectos que respondan a los objetivos estratégicos de su organización.
A lo largo de la formación, exploraremos los "factores comunes" que todo líder de proyecto debe dominar: desde la alineación con la misión institucional hasta la creación de cronogramas complejos y la gestión de portafolios digitales.
Lo que aprenderás (Objetivos):
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Alineación Estratégica: Comprender por qué nace un proyecto y cómo se vincula con planes de desarrollo (como el Plan de la Patria en todas las instituciones públicas) o la visión de la empresa (que también podrían revisar el Plan de la Patria para alinear su desarrollo con el desarrollo del país).
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Planificación Robusta: Dominar la creación de la EDT (Estructura Desagregada de Trabajo) para descomponer retos complejos en tareas manejables.
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Control de Tiempos y Recursos: Utilizar diagramas de Gantt y PERT dentro de OpenProject para identificar la ruta crítica y evitar retrasos.
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Gestión de Portafolios: Aprender a supervisar múltiples proyectos de manera simultánea, optimizando el uso de recursos y el seguimiento de hitos.
Metodología Didáctica:
El curso es 100% práctico. Cada módulo teórico está respaldado por un ejercicio en tu propia instancia de OpenProject, permitiéndote construir tu portafolio de proyectos a medida que avanzas.
¿A quién va dirigido?
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Directivos y gerentes que necesiten supervisar planes institucionales, empresariales o corporativos.
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Líderes de equipos técnicos y sociales.
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Comunidades organizadas que ejecutan al menos un proyecto.
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Cualquier profesional interesado en la organización eficiente del trabajo asociado a proyectos mediante herramientas de software libre.
- Profesor: Juan Carlos Monsalve
